Management für Dummies
Management für Dummies
Sie möchten mehr über das Teilgebiet Management erfahren, sind aber noch ein Anfänger auf dem Gebiet? Sie sind kein großer Freund von Büchern voller Fachchinesisch? Und Sie sehen gern umgehende Resultate und umgehende Lernerfolge, anstatt sich mit der ganzen trockenen Theorie zu beschäftigen?
Dann sind Sie mit dem Buch Management für Dummies in jedem Fall richtig bedient. Denn hier konzentriert man sich zunächst auf die Grundlagen, Vorkenntnisse werden keine vorausgesetzt. Und sobald Sie die Basics drauf haben, geht auch dieses Buch extrem schnell in die Tiefe, und Sie lernen alles Wichtige über Management. Nach der Lektüre sind Sie vielleicht noch kein Profi, aber zumindest fortgeschritten auf diesem Gebiet, kennen die Grundlagen und wissen, wann, wie, wo und worüber Sie sich weiter informieren können.
. Mehr erfahrenAber ich bin überhaupt nicht dumm!
Falls Sie das wären, so wäre das Buch Management für Dummies sicherlich nicht das Richtige für Sie. Denn wie jedes Buch der Dummies-Reihe fängt es zwar bei null an, geht jedoch relativ schnell Schrittweise in die Tiefe. Man sollte schon nicht dumm sein, um hier mitzukommen.
Seit mittlerweile über 20 Jahren hilft diese Buchreihe, Anfängern schnelle Lernerfolge zu verschaffen. Damals, im Jahr 1991 kamen unzählige Menschen erstmals mit Computern in Kontakt. Und da diese Kisten ab und an ganz schön kompliziert sein können, damals noch mehr als momentan, machte sich schnell Verzweiflung breit. Die Menschen verlangten nach einem Buch, welches Anfängern, also Dummies, dieses Ding möglichst einfach erklärt: Die Idee für das Buch " DOS For Dummies", das sich mit dem Betriebssystem DOS auseinandersetzte war geboren. Seitdem schreibt sich die Dummies-Reihe auf die Fahnen, Bücher herauszugeben, die
- Bei null anfangen, also davon ausgehen, dass der Leser nichts oder fast nichts über das Gebiet weiß
- Dem Leser nicht das Gefühl geben, sich für dieses mangelnde Wissen schämen zu müssen
- Symbole, Hinweiskästen und andere Strukturierungselemente verwenden, die dem Leser die Navigation durch das Buch erleichtern
- Dem Leser Schrittweise zu schnellen Lernerfolgen verhelfen
- Durch Cartoons und eine lockere Sprache die Freude am Lernen intensivieren
- Dank Schummelseiten das Nachschlagen von gelerntem Wissen vereinfachen
So schaffen es die Dummies-Bücher immer wieder, dem Leser so komplizierte Themen wie Management einfach und verständlich näher zu bringen.
Die Autoren der Dummies-Bücher sind immer gänzliche Fachleute auf ihrem Sachgebiet, und nicht selten Professoren, Hochschuldozenten, Coaches oder erfolgreiche Unternehmer. Aber das allein reicht nicht, um für diese Buchreihe als Autor zugelassen zu werden, da vordergründig auch Wert auf gute Didaktik gelegt wird: So soll sich der Leser dem fachkundigen Autor nicht unterlegen fühlen, und wird stattdessen stets als Freund und Lerngefährte, nicht aber als Schüler angesprochen. Darüberhinaus muss der Autor in der Lage sein, sich in den Leser hineinversetzen zu können, um so die Fragen eines Anfängers umstandslos und präzise zu beantworten.
Mehr erfahrenManagement für Dummies
Dieses Buch führt Sie in der 3. Auflage auf 366 Seiten Zug um Zug in das Gebiet Management ein. Die Autoren Bob Nelson und Peter Economy lassen dabei keinen Teil unbeleuchtet, und - keine Angst - Vorkenntnisse werden in keinster Weise benötigt.
Beschreibung
Mitarbeiter, Teams und Unternehmen gekonnt führenErscheinungsjahr: 2005
m. Abb.
Gewicht: 540 gr / Abmessung: 21 cm
Von Nelson, Bob; Economy, Peter
"Management für Dummies" vermittelt die Grundregeln effektiver Führung auf spaßige und interessante Weise. Bob Nelson und Peter Economy lassen Sie von ihrer langjährigen Erfahrung profitieren und verraten Ihnen die Tipps und Tricks, die Sie kennen müssen, um sich und Ihren Mitarbeitern das Leben leichter zu machen. Ob Sie Neuling oder Nachwuchskraft sind: hier finden Sie alles, um erfolgreich sein zu können.
Sie erfahren: Was Sie als Führungskraft auszeichnen sollte? Wie Sie durch geschicktes Delegieren Dinge getan bekommen, ohne sich selbst die Hände schmutzig machen zu müssen? Welche verlässlichen Kriterien es gibt, um Mitarbeiter zu bewerten? Wie Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter durch Weiterbildung und Betreuung steigern können? Welche Tipps und Tricks es gibt, um zu motivieren und den Teamgeist zu stärken? Wie Sie sich sinnvoll organisieren und Ihre kostbare Zeit effizient einteilen können? Wie Sie Budgetplanung und all den anderen finanziellen Kram mit links meistern lernen.
Inhaltsverzeichnis:
Teil I: Sie wollen also ein Manager sein
Kapitel 1: Sie sind Manager - und jetzt
Kapitel 2: Wachen Sie auf, atmen Sie den Kaffeeduft ein und organisieren Sie sich!
Kapitel 3: Delegieren: erledigen lassen, ohne selbst erledigt zu werden
Kapitel 4: Führen, folgen oder Platz machen
Teil II: Management: Der Faktor Mensch
Kapitel 5: Einstellungen: die millionenschwere Entscheidung
Kapitel 6: Mitarbeiter zu mehr Leistung motivieren
Kapitel 7: Im Zweifelsfalle Coaching
Teil III: Sorgen Sie dafür, dass etwas passiert
Kapitel 8: Ziele setzen leicht gemacht
Pressestimmen:
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Insgesamt kann man also erkennen, dass Management für Dummies mit Sicherheit der am besten geeignete Band für den Einstieg in den Bereich Management ist.